Acqtra est née d’un constat sur le marché des agences de leads, et du refus de faire pareil.
Beaucoup d’agences de génération de leads vendent très bien. Elles signent, et le client ne voit plus grand monde. C’est ce qui a abîmé la confiance dans ce métier.
Avant de monter Acqtra, on a passé cinq ans dans l’acquisition : en freelance, en agence et en conseil, sur tous les pôles du métier, la stratégie, la production créative et l’analyse. On a fini par ne garder que le lead. Un marché où la confiance est cassée est un marché où il suffit de tenir ce qu’on dit pour se distinguer.
S’y ajoute un détour par la donnée : une formation en data et en développement d’intelligence artificielle spécialisée sur les données publicitaires, des analyses de stratégie multicanal menées pour de très grands groupes, et des logiciels développés sur mesure pour des clients. C’est de là que viennent nos outils internes de suivi et d’optimisation.
C’est la seule façon honnête de répondre à un marché où tout le monde promet.
Six mois jusqu’à 1 000 € de budget média, trois mois d’essai au-delà. Ensuite le contrat n’a plus de durée : chaque mois se décide sur le mois écoulé.
Ce qui doit changer sur un compte change dans la semaine. La réflexion peut être longue, l’exécution est courte.
Le même jour, les chiffres devant, ce qui a bougé et ce qu’on fait ensuite. Entre deux points, le fil reste ouvert.
On rechallenge l’offre, les cibles, le formulaire, le discours commercial. Ce n’est pas toujours confortable, et c’est là que les résultats bougent.
Quatre étapes, et ce que chacune vous demande à vous.
Jour 1 · Constat écrit
On chiffre votre situation : coût d’acquisition actuel, valeur client, volume de leads que vos équipes peuvent absorber. C’est ce calcul qui fixe les objectifs et les budgets.
De votre côté : un call d’une heure et les accès en lecture.
Jour 5 · Mesure en place
On installe la mesure avant la première dépense : conversions côté serveur, fenêtres d’attribution, source du lead remontée dans votre CRM.
De votre côté : un accès au site et au CRM, et une heure avec votre développeur si vous en avez un.
Jour 7 · Première diffusion
On lance la structure validée avec plusieurs angles créatifs en parallèle, et on laisse la phase d’apprentissage se terminer avant de juger quoi que ce soit.
De votre côté : valider les créas, et nous dire quels leads ont été rappelés.
En continu
Chaque semaine : on coupe ce qui coûte, on remet du budget sur ce qui rapporte, on monte par paliers pour ne pas relancer l’apprentissage.
De votre côté : trente minutes de point, toutes les semaines ou toutes les deux.
Au-delà de trois ou quatre comptes, la lecture quotidienne devient le travail lui-même. C’est précisément ce qu’une machine fait mieux qu’un humain fatigué, alors on a construit les nôtres. L’intelligence artificielle analyse la donnée et accélère l’exécution ; c’est un humain qui pilote la stratégie et qui tranche.
Celui qui lit les comptes et celui qui tient la relation. L’un sans l’autre donne soit des campagnes propres que personne ne vous explique, soit une belle relation sans résultat.
Cinq ans d’acquisition, une formation en data et en développement d’intelligence artificielle spécialisée sur les données publicitaires, et des logiciels développés pour des clients. Il pilote les comptes et construit les outils qui les surveillent.
Il vient de la vente et de la gestion client dans le luxe, où l’exigence est un quotidien. Il s’est formé sur les sujets publicitaires et sur la donnée, et c’est lui qui tient le fil avec vous, semaine après semaine.
30 minutes. On ouvre vos comptes ensemble. Vous repartez avec un constat écrit. Rien à signer.
